Post by account_disabled on Jan 25, 2024 18:48:56 GMT 10
Кризис общественного здравоохранения , который мы переживаем, влияет на нашу повседневную жизнь из-за ограничений, которые были утверждены за последние несколько недель. И, поскольку иначе и быть не могло, остановка экономической деятельности в итоге весьма существенно затронула практически все крупные испанские компании. В этом сценарии становится яснее, чем когда-либо, что наличие эффективного плана действий может стать спасением для многих из них. Крупные испанские компании намерены активировать специальные планы действий после Covid-19. Графики фьючерсов на Ibex начинают демонстрировать признаки некоторой стабилизации, хотя это не является гарантией того, что не произойдет новых падений. Действующие в нашей стране ограничения существенно затрудняют работу и даже коммерческую жизнеспособность многих крупных компаний нашей страны.
Чтобы проиллюстрировать это примером, Мелиа переживает настоящий апокалипсис фондового рынка, потому что бронирование отелей резко упало после указа о домашнем карантине. Но, возможно, именно Специальная база данных потому, что это одна из наиболее пострадавших компаний, она одной из самых быстрых представила план маркетинговых действий , позволяющий успешно справиться со сценарием, возникшим после этой исключительной ситуации. Другие гостиничные гиганты, такие как NH, Grupo Hotusa и Barceló, отреагировали таким же образом. Это жизненно важная мера, позволяющая как можно скорее приступить к работе после окончания этого особого периода экономического спада. Исторический вызов для компаний Не только маркетинговым отделам придется ломать голову, чтобы продвигать свои компании вперед. Коронавирусный кризис затронул все подразделения компании. В случае более крупных компаний также существует проблема отсутствия межведомственной координации , например, между отделами продаж и маркетинга.
которая часто возникает в обычных сценариях и теперь может усугубиться. И задача, с которой сталкиваются компании, не только экономическая , но и имеет важную организационную составляющую. Неожиданный тест на устойчивость Иногда, особенно в банковском секторе , проводится моделирование, чтобы увидеть сопротивление, которое может оказать компания перед лицом определенных сценариев. Что ж, мы оказались в необычном моменте, потому что именно обстоятельства, с которыми мы сталкиваемся, служат непредвиденным и вполне реальным испытанием на устойчивость для нашей деловой структуры. Наступил уникальный момент, когда наиболее подготовленные компании успешно преодолеют негативные экономические последствия , а наименее подготовленные могут даже обанкротиться. Инвесторы, особенно те, кто придерживается стоимостного подхода , смогут фильтровать свои инвестиционные портфели, которые было бы трудно воспроизвести в обычном экономическом сценарии.
Чтобы проиллюстрировать это примером, Мелиа переживает настоящий апокалипсис фондового рынка, потому что бронирование отелей резко упало после указа о домашнем карантине. Но, возможно, именно Специальная база данных потому, что это одна из наиболее пострадавших компаний, она одной из самых быстрых представила план маркетинговых действий , позволяющий успешно справиться со сценарием, возникшим после этой исключительной ситуации. Другие гостиничные гиганты, такие как NH, Grupo Hotusa и Barceló, отреагировали таким же образом. Это жизненно важная мера, позволяющая как можно скорее приступить к работе после окончания этого особого периода экономического спада. Исторический вызов для компаний Не только маркетинговым отделам придется ломать голову, чтобы продвигать свои компании вперед. Коронавирусный кризис затронул все подразделения компании. В случае более крупных компаний также существует проблема отсутствия межведомственной координации , например, между отделами продаж и маркетинга.
которая часто возникает в обычных сценариях и теперь может усугубиться. И задача, с которой сталкиваются компании, не только экономическая , но и имеет важную организационную составляющую. Неожиданный тест на устойчивость Иногда, особенно в банковском секторе , проводится моделирование, чтобы увидеть сопротивление, которое может оказать компания перед лицом определенных сценариев. Что ж, мы оказались в необычном моменте, потому что именно обстоятельства, с которыми мы сталкиваемся, служат непредвиденным и вполне реальным испытанием на устойчивость для нашей деловой структуры. Наступил уникальный момент, когда наиболее подготовленные компании успешно преодолеют негативные экономические последствия , а наименее подготовленные могут даже обанкротиться. Инвесторы, особенно те, кто придерживается стоимостного подхода , смогут фильтровать свои инвестиционные портфели, которые было бы трудно воспроизвести в обычном экономическом сценарии.